即在广州回收洋酒企业内部全体员工中和洋酒企业与市场之间实现充分有效的、全面及时的信息沟通,最终形成一致的顾客价值意识和洋酒企业价值意识。广州回收洋酒粤诚酒业指出:“回收洋酒企业作为行事方式不是最重要的,回收作为一个扩大的洋酒企业追求提高顾客和洋酒企业价值的意识才是最重要的。”
广州回收洋酒企业的所有活动可以归结到两个方面:实现顾客价值(这在过去的洋酒回收企业管理中往往被忽略或重视不够);创造知识价值。显然,实现和创造这两种价值,并不是回收洋酒部门或其它任何职能部门单独所能完成的,它在客观上要求打破传统的回收界线,把职能化的回收转化为意识回收.

即在广州回收洋酒企业内部全体员工中和洋酒企业与市场之间实现充分有效的、全面及时的信息沟通,最终形成一致的顾客价值意识和洋酒企业价值意识。广州回收洋酒粤诚酒业指出:“回收洋酒企业作为行事方式不是最重要的,回收作为一个扩大的洋酒企业追求提高顾客和洋酒企业价值的意识才是最重要的。”
可见,回收不仅是广州回收洋酒部门的工作,它必须作为一种意识贯彻到洋酒企业全体员工中去,成为组织中每个人的工作重点。事实上,洋酒企业的全部工作,包括回收和经营,它们之间并不是彼此分离、互不相干的,而是相互联系、相互促进的,共同处在洋酒企业价值的链条之中,为创造顾客价值和回收洋酒企业价值各司其责。而回收则是企业生产和经营之间、各职能部门之间以及广州粤诚酒业和回收洋酒市场之间沟通与协作的强有力的纽带。
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